În ultimii ani, construcția de canale de peste mări de țigări electronice este încă în cea mai mare parte efectuată de modul de comandă al „relațiilor umane”, iar astăzi este deja rulant, așa că „inovația canalului” este și ceea ce toată lumea crede, cum să o facă bine? Autorul vorbește despre opinii personale: În primul rând, schimbarea conceptului pentru a renunța la ideea de a face ușor de făcut, construcția de canale nu este ușoară, „Big Oning Gândire” poate face să reducă dificultatea de funcționare, dar acum marele single nu este ușor de obținut, țigările electronice în tendința generală de conformitate a intrat în noua epocă a canalului. Inovația canalului a devenit inevitabilă, iar inovația va fi însoțită de durere, dar merită! În fața noii epoci a canalului, numai prin inovație, mărcile tradiționale pot continua să mențină vitalitatea mărcii. Brandul trebuie să scufunde piața secundară de la sine, să discute direct cu utilizatorii și consumatorii din canal, să observe schimbările, să găsească punctele de durere reale pe diverse canale, să rezolve probleme și să se adapteze preferințelor utilizatorilor și consumatorilor. Inovația canalului este de fapt un meci pozitiv și un răspuns la schimbările canalului. De exemplu, se preconizează că legăturile curente ale canalului vor fi tranzacții la fața locului, fără stocuri sau o cantitate mică de stocare; Nu este suficient să obțineți produsul dvs. pe rafturi, de asemenea, doriți să oferiți un serviciu pe piață. Doar că intră adânc pe piața secundară, putem vedea cererea reală de canale și să formulăm strategii de canal. Doar prin contactarea diverșilor consumatori de canale, putem personaliza produsele care se potrivesc nevoilor lor și sunt competitive pe această piață de canale. Inovația canalului nu este altceva decât utilizatorii precisi și consumatorii de canal se potrivesc din nou relației, formarea intereselor, lanțului valoric. Diferite piețe și canale diferite au nevoi subtile diferențiate pentru produse, cum ar fi nevoile de comandă ale gustului și gustului pe canalele individuale sunt diferite în căutarea subdiviziunii. „Un produs bun este un canal bun”, nu ar trebui doar să facem ca produsul să se adapteze la schimbările canalului și la piață, ci și prin schimbarea produsului pentru a conduce schimbarea canalului și a crea noi canale. Prin urmare, întreprinderile trebuie să -și itereze constant propriile produse și să facă diferite produse personalizate pe diferite canale pentru a se adapta la scenariile de utilizare, segmentele de prețuri și grupurile țintă de canale diferite. În același timp, extinderea categoriei este, de asemenea, una dintre cele mai eficiente metode de a se potrivi cu canalul, iar fundamentala inovației canalului este inovația produsului. Modelul de înființare a canalului ar trebui să abandoneze modelul anterior de comandă comercială și să folosească cu îndrăzneală modelul de operare a mărcii pentru a stabili canale de peste mări e-țigară. Cea mai mare diferență între cei doi este că primul se concentrează pe „vânzările de piață”, iar cel de -al doilea se concentrează pe „serviciul de piață”. Primul este că vă ofer să vindeți bunuri, cel de -al doilea este că dvs. și cu mine construim produse împreună, construiesc piețe de vânzări cu tine, construiesc consumatori. Acum, brandul trebuie să treacă de la modul original de încărcare la operarea fiecărui canal în persoană și să se înrădăcineze pe piață pentru a avea propriul canal. Pentru a stabili canale prin intermediul modelului de operare a mărcii, trebuie să facem mai întâi marketingul nostru sistematic și sistematic. Există date de date, ieșire de valoare principală, poziționare a mărcii, știți cine este utilizatorul, are o voce a platformei și dezvoltați selectiv canale și extindeți piața. Sistemul de marketing este mijlocul dezvoltării canalelor, al sfârșitului pieței, al sfârșitului produsului, al sfârșitului vânzărilor, al serviciului final pentru a fi patru într -unul, ceea ce nu este doar propice pentru extinderea canalelor, ci și pentru a stabili gropi de canal. Inovația canalului implică optimizarea cuprinzătoare și colaborativă a lanțului de aprovizionare, producției, brandului, produsului, pieței, vânzărilor, serviciilor, logisticii etc., mai degrabă decât să găsească un comerciant sau un agent ca canal în trecut. Astăzi, starea canalelor de e-țigară de peste mări face ca toată lumea să simtă că afacerea devine din ce în ce mai dificil de făcut și chiar riscul de afaceri este agravat, așa că trebuie să investim mai multe forțe de muncă, resurse materiale și resurse financiare în fiecare canal decât originalul pentru a observa schimbările, cercetarea și a găsi toate posibilitățile fiecărui canal și pentru a-l configura pe un canal pentru a-l deține mult timp. Ceea ce aveți este că trebuie să îl operați cu atenție, să deschideți legături de canal și să faceți o treabă bună de servicii de sistem, mai degrabă decât doar „transport”.